Magazine
 

  • ‘Nagaan of het huis op orde is, is effectiever dan frequent beoordelen op deelaspecten’
  • Alligator plastics geeft de toekomst vorm
  • ‘Het Ministerie van Financiën moet het Ministerie van Duurzaa
  • Samen architect van het business proces: dat loont
  • EOI: met actuele data de organisatie besturen
  • Problemen zijn kansen in vermomming! 

Advertorial

Een frisse wind door het RASCI-model!


Elke moderne organisatie heeft een heldere rolverdeling. De meest bekende manier om dit te doen, is met het RASCI-model. Met dit model communiceert u duidelijk én gemakkelijk de relevante rollen, zoals iemand die geïnformeerd moet worden over de voortgang, eindverantwoordelijk is of altijd geconsulteerd moet worden voor een stap in een proces.

Ondanks dat het RASCI-model in de loop der jaren zijn kracht heeft bewezen, zijn er ook verbeterpunten op te noemen. Zo lijkt het soms alsof het model in beton gegoten is (‘dit hoort wel bij mijn taken en dit niet’), wat leidt tot afstand en beperkingen. Ook zijn de meeste RASCI-matrixen in organisaties door de loop der jaren zó breed, zó lang en zó gevuld geworden, dat deze niet normaal meer op een computerscherm weer te geven zijn.

Tijd dus voor een frisse wind dus door het RASCI-model! Lees er alles over op www.scienta.nl/RASCI

Partners in Kwaliteit