In dit vakblad

Λ

Duurzaam de crisis door: hoe pakt u dat aan?

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is niet het eerste waar u aan denkt in crisistijd: desondanks heeft het toegevoegde waarde juist dan duurzaam te zijn. Dit artikel beschrijft hoe dit kan en met welke vijf praktische stappen duurzaam toegevoegde waarde kan worden gerealiseerd.

Λ

It's the idea, stupid...

NedTrain spoort op de creativiteit van haar medewerkers.

Λ

Een goed begin is het halve werk

ThyssenKrupp Accessibility en Pekago ontwikkelden samen een rechte traplift. UL-certificering was daarbij een must. Het certificeringstraject was voor beide partners een nieuwe ervaring. Die pakte positief uit: ‘Het is geen rocket science, maar je moet er wel even voor gaan zitten.’

Λ

Certificeerbare systeemnorm voor het managen van MVO

In een unieke samenwerking, kenmerkend voor -Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) waarbij toch meer kan dan eerder gedacht, is de MVO Prestatieladder, Managementsysteem – Eisen en Certificatienorm tot stand gekomen.

Λ

Organisaties zetten duurzaamheidsbeleid ook in sombere tijden voort

Uit onderzoek blijkt dat bedrijven en organisaties een crisis niet zien als reden om het duurzaamheidsbeleid op een laag pitje te zetten.

Λ

Verder in Kwaliteit in Bedrijf...

• Het vervolgdeel van een tweeluik over klachtenbeheersing
• Agenda
• Deel drie van de vijfdelige serie over de A3 methodiek
• Literatuur