Duurzaam de crisis door: hoe pakt u dat aan?

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is niet het eerste waar u aan denkt in crisistijd: desondanks heeft het toegevoegde waarde juist dan duurzaam te zijn. Dit artikel beschrijft hoe dit kan en met welke vijf praktische stappen duurzaam toegevoegde waarde kan worden gerealiseerd.

It's the idea, stupid...

NedTrain spoort op de creativiteit van haar medewerkers.

Een goed begin is het halve werk

ThyssenKrupp Accessibility en Pekago ontwikkelden samen een rechte traplift. UL-certificering was daarbij een must. Het certificeringstraject was voor beide partners een nieuwe ervaring. Die pakte positief uit: ‘Het is geen rocket science, maar je moet er wel even voor gaan zitten.’

Certificeerbare systeemnorm voor het managen van MVO

In een unieke samenwerking, kenmerkend voor -Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) waarbij toch meer kan dan eerder gedacht, is de MVO Prestatieladder, Managementsysteem – Eisen en Certificatienorm tot stand gekomen.

Organisaties zetten duurzaamheidsbeleid ook in sombere tijden voort

Uit onderzoek blijkt dat bedrijven en organisaties een crisis niet zien als reden om het duurzaamheidsbeleid op een laag pitje te zetten.

Verder in Kwaliteit in Bedrijf...

• Het vervolgdeel van een tweeluik over klachtenbeheersing
• Agenda
• Deel drie van de vijfdelige serie over de A3 methodiek
• Literatuur

Algemeen

In dit nummer

Editie 1, februari 2012

Lees meer