Nieuws

'Beter risk management had gevolgen crisis kunnen beperken'

Met beter risk management hadden grote en kleine bedrijven de gevolgen van de economische crisis flink kunnen beperken. Dat stelde John Hijmans, partner van BDO Risk Advisory Services, onlangs tijdens de BDO 'Controllers Circles', een serie speciale kennissessies voor controllers en cfo's.

Als gevolg van boekhoudschandalen, nieuwe wet- en regelgeving en een voortwoekerende crisis heeft risk management topprioriteit voor ondernemers. Meer dan ooit is het zaak om de risico's die je als bedrijf loopt te kennen én af te dekken. Of het nu gaat om fraude, om kredietrisico's of operationele risico's, om juridische of IT-gerelateerde onzekerheden. ‘Als ondernemer moet je meer dan ooit exact weten welke eventuele gebeurtenissen het behalen van je organisatiedoelstellingen kunnen beïnvloeden. Zodat je die vervolgens kunt beheersen’, aldus Jan Laan, partner van BDO Risk Advisory Services. Dat klinkt tamelijk complex, maar in wezen draait het maar om één ding: integriteit: ‘Het gaat om de juiste mindset van de mensen in een bedrijf, van hoog tot laag. Daar gaat het om: Hoe integer zijn ze?’

Aan gestructureerd risicomanagement doen nog steeds maar weinig bedrijven. Spreker John Hijmans, partner van BDO Risk Advisory Services, refereerde aan recent onderzoek: ‘Risicomanagement staat in Nederland nog in de kinderschoenen. Jammer, want dat had de gevolgen van de crisis kunnen beperken. Zowel voor multinationals als binnen het mkb.’
Hij gaf de aanwezige controllers en cfo's waardevolle adviezen: ‘Als je begint met risicomanagement, hou het dan dicht bij jezelf, agendeer het onderwerp in bestaande structuren en overleggen. Motiveer en stimuleer het delen van kennis. Vergeet niet dat risicomanagement ook waarde kan creëren; als je een risico definieert als het missen van een kans, krijgt het begrip een totaal andere beleving. En: benader risicomanagement altijd integraal. Met de cfo of controller als een van de belangrijke voortrekkers.’