personeel.jpg
Artikel

Goed opgeleid personeel: hoe komt u daaraan?

De zon schijnt weer – zeker in economische zin. De bedrijvigheid in de industrie laat ongekend forse groeicijfers zien. Dat gaat wel gepaard met verschillende uitdagingen: waarschijnlijk de belangrijkste daarvan is de behoefte aan goed opgeleid personeel. Die uitdaging ligt er vandaag, maar wordt in de nabije toekomst nog een stuk groter, niet in de laatste plaats door de eveneens snel toenemende vergrijzing. Daar komt nog bij dat medewerkers verder kijken dan het salaris en een pakketje aan secundaire arbeidsvoorwaarden: elementen als zingeving en waardering zijn cruciaal om mensen te behouden en aan te trekken. U moet mensen binden en boeien, als nooit tevoren. Hoe? Dat heeft alles te maken met wat we ‘Respectvol Leidinggeven’ noemen. Dat begint met de zorg voor een gedegen opleidingstraject.


Praat je over een gedegen opleidingstraject waarin kennis beklijft, dan kom je al gauw uit bij het TWI Instituut. Het bedrijf uit Ochten heeft een ijzersterke reputatie als het gaat om het structureel verbeteren van de dagelijkse werkmethoden. Wij waren benieuwd naar hun kijk op de uitdagingen die nu voor ons liggen en waarom ‘gewoon iemand even inwerken’ een aanpak is waar bedrijven niet verder mee komen. We vroegen Gerard Berendsen en Susanne Slenders waarom bedrijven in een ‘war on talent’ serieus werk moeten maken van een georkestreerde aanpak als het gaat om leidinggeven, trainen en verbeteren.


Dit artikel is eerder geplaatst in het magazine van Kwaliteit in Bedrijf. Het gehele artikel kunt u hier lezen.