Nieuws

Crisis vereist nieuw type consultant

Een gespecialiseerde consultant die snel resultaat boekt kan groeien, zelfs op de krimpende markt voor bedrijfsadvies. Dat bewijst UNC Plus Delta. Terwijl sommige concurrenten ten onder gaan behaalt de onderneming uit Amstelveen al jaren achtereen een omzettoename van tientallen procenten. De forse groei resulteert in nominaties voor de High Growth Awards en de FD Gazellen Awards, twee Nederlandse prijzen voor snelgroeiende ondernemingen.
‘In tijden van crisis is er behoefte aan een nieuw type consultant’, zegt algemeen directeur Jeroen van Schreven van UNC Plus Delta, gespecialiseerd in consultancy, training en coaching op het gebied van Lean Six Sigma. ‘Organisaties vragen om consultants die snel tastbare resultaten boeken en zorgen dat klanten zelfstandig verder kunnen met verbeteringen’, aldus Van Schreven. ‘Consultants moeten zichzelf overbodig durven maken.’

In een tijd van bezuinigingen en gedwongen verandering hebben bedrijven geen behoefte aan dikke adviesrapporten. Maar wat willen ze dan wel? Volgens Van Schreven is er in de huidige markt behoefte aan consultants die direct bij binnenkomst resultaten boeken. Dat kan heel goed, zegt hij, als er wordt gewerkt vanuit een methodiek die de beste ideeën voor verandering in een organisatie naar boven brengt en die ideeën ook daadwerkelijk implementeert.

Het helpt, bij het groeien tegen de klippen op, als een consultant zich toelegt op een helder specialisme. Voor UNC Plus Delta is dat specialisme het pragmatische gebruik van Lean Six Sigma, een mix van Amerikaanse en Japanse methodieken waarmee succesvolle bedrijven en andere organisaties in de afgelopen decennia moeilijke tijden hebben doorstaan. ‘Soms is het nodig om in organisaties hard in te grijpen’, zegt Van Schreven. ‘Maar uiteindelijk kom je er daar niet mee. Je hebt ook een filosofie en aanpak nodig die helpt om weer structureel te gaan groeien.’